Management de transition : une solution efficace pour les TPE et PME

Qu'est-ce que le "management de transition" pour une TPE ou une PME ?

C'est une solution de management qui consiste à confier provisoirement à un expert la conduite de missions d'encadrement d'une équipe pour accompagner l'entreprise dans une phase de son développement.

Quel est l'objectif du "management de transition" ?

Pour régler une situation, conduire un projet, accompagner une phase de développement, le dirigeant de l'entreprise mandate un professionnel qui met à disposition son expérience et ses compétences de manager pour prendre en charge une équipe.

Quels sont les avantages du "management de transition" ?

Faire appel à un professionnel expert permet d'avoir un regard neuf.

Après une phase de diagnostic pour comprendre la situation, le manager de transition établit des plans d'action et les met en oeuvre avec les équipes internes de l'entreprise.

Le manager de transition apporte un nouvel élan et contribue à re-dynamiser les troupes autour d'un projet fédérateur.

Il offre aux dirigeants souplesse et flexibilité dans le recurtement temporaire d'un cadre expert dans son domaine.

Le manager transitoire permet aussi de développer de nouvelles solutions au sein de l'entreprise sans bouleverser l'organisation existante...

Atelier développement vous conseille dans les solutions de management de transition et vous accompagne dans vos projets de développement commercial.

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#managementdetransition

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